Abstract
De hedendaagse azaleateler staat voor belangrijke uitdagingen. De steeds wijzigende externe omstandigheden (prijsontwikkelingen van producten en productiemiddelen zoals arbeid en energie, technologische ontwikkelingen, overheidsreglementeringen zoals milieu- en, arbeidsreglementeringen, ... leiden ertoe dat het niet meer volstaat om een goed vakman te zijn. Inderdaad, naast goed vakmanschap zullen de managementkwaliteiten van de bedrijfsleider een steeds grotere rol gaan spelen. Om meer inzicht te verkrijgen in de manier waarop de azaleatelers hun bedrijf beheren werd een enquête uitgevoerd op 21 azaleabedrijven die deel uitmaken van het tuinbouwinformatienetwerk van het C.L.E.. Deze enquête werd ook uitgevoerd op 59 glasgroentebedrijven, 26 potplantenbedrijven, 23 snijbloemenbedrijven en 19 perkplantenbedrijven. Hierdoor kunnen de resultaten van de azaleabedrijven vergeleken worden met andere types van glastuinbouwbedrijven. Om de kwaliteit van het managementproces te bepalen werd een objectief diagnose-instrument ontwikkeld. In tegenstelling tot vele andere onderzoeken wordt niet enkel aandacht besteed aan het productiemanagement, maar worden het commercieel, financieel en personeelsmanagement eveneens behandeld. Voor iedere managementfunctie worden drie processen onderscheiden, nl. strategisch, tactisch en operationeel management.
| Original language | Dutch |
|---|---|
| Title of host publication | 13e Internationaal Azaleaseminarie : Azalea anders... veredeld, geteeld, gesorteerd, gepromoot, bekeken |
| Number of pages | 24 |
| Place of Publication | Gent, België |
| Publication date | Aug-1999 |
| Publication status | Published - Aug-1999 |
| Event | Internationaal Azaleaseminarie : Azalea Anders - Gent, Belgium Duration: 2-Aug-1999 → 4-Aug-1999 |
Cite this
- APA
- Author
- BIBTEX
- Harvard
- Standard
- RIS
- Vancouver