Uittreksel
De laatste tien jaar daalt het aantal bedrijven in de glastuinbouw, terwijl de bedrijven steeds groter worden en het aantal niet-familiale werknemers stijgt. Reden genoeg om na te gaan hoe het is gesteld met het personeelsmanagement op de Vlaamse glastuinbouwbedrijven. Dat gebeurde aan de hand van een enquête die werd uitgevoerd op 148 glastuinbouwbedrijven, zowel uit de sier- als de groenteteelt. De opvallendste vaststelling is dat grote bedrijven nauwelijks meer aandacht besteden aan personeelsmanagement dan kleine bedrijven. Dat is geen goed nieuws. Een gebrekkig personeelsbeleid kan immers de groei van een bedrijf afremmen, bijvoorbeeld als er geen langetermijnplanning is, als de bedrijfsleider onvoldoende kan delegeren, als het moeilijk is om geschikte medewerkers te vinden of te houden.
Oorspronkelijke taal | Nederlands |
---|---|
Tijdschrift | Buitenkansen |
Volume | 2003 |
Exemplaarnummer | 20 |
Pagina's (van-tot) | 8-9 |
Aantal pagina’s | 2 |
Publicatiestatus | Gepubliceerd - sep.-2003 |