Pilootproject Hoeve De Waterkant: Een reflectie op het procesverloop

Pilootproject ‘Hoeve De Waterkant’ is één van de vijf Pilootprojecten Productief Landschap, een programma uitgeschreven door het ILVO-Instituut voor Landbouw-, Visserij-, en Voedselonderzoek en het Team Vlaams Bouwmeester. De hoeve wordt geconfronteerd met een complexe problematiek, waarbij meerdere factoren een veelal negatieve impact hebben op de huidige bedrijfsvoering van de hoeve: veelvuldige overstromingen en vernatting van de gronden en een aanzienlijke ruimtelijke druk op de gebruikspercelen vanuit zowel natuurdoelstellingen als door de uitbreiding van een bedrijventerrein. Tegelijk is het bedrijf gelegen in een landschappelijk waardevolle omgeving en heeft een leegstaand deel van de bedrijfsgebouwen potenties voor een nieuwe invulling. De opgave voor de hoeve is bijgevolg even complex: omgaan met de drukfactoren, aanwezige kwaliteiten beter benutten, en het bedrijf rendabel houden. De vele externe factoren die de toekomstmogelijkheden van het bedrijf beïnvloeden maken bovendien duidelijk dat deze opgave enkel in samenwerking met alle gebiedsactoren een antwoord kan krijgen. Van de individueel gestarte opgave voor de hoeve een gedeelde opgave maken, was één van de grote uitdagingen van dit project. In deze paper beschrijven
we hoe het projectproces verlopen is, en welke leerpunten we eruit kunnen meenemen.